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GPAC發展歷程與IPMF歷屆會議簡介（下）

2010/11/1

經過縝密的籌備與努力的宣傳，由PMI台灣分會以及GPAC共同主辦，以”Strategic Thinking of Project, Program, and Portfolio Management- Transforming Concepts into Value (企業專案管理的戰略思維－從概念到創造價值的最佳實踐)”為主題的IPMF2007順利於當年11月3-4日在台北晶華酒店舉辦。該次論壇最大的特色除延續2006年香港擴大邀請兩岸三地外的國際知名專家參與，還將議題融入各不同產業專案管理之應用及實踐；另邀「國際系統工程學會(INCOSE)」共同就專案管理與系統工程結合的綜效進行探討。而「2007年PMP標竿企業頒獎典禮」及「企業專案管理價值」專家論壇所提供成功企業之經驗交流與成果分享機會更是當年IPMF2007最引人入勝之處。在正式會議登場前，先於11月2日 假台北國際大飯店舉行一天分由四位國際知名專家主講的四場的研習營(Workshop)（包括：Dr. Jerry Brightman的”Courageous Project Management -Choosing to Lead”、Dr. Tom Gard, 的”Claims Avoidance, Control and Settling for Construction Projects”、Tony Johnson的”PMO Success Strategies”及Joseph Chou的”From PMBOK to ITIL – How to successfully deliver IT projects and services）”。兩天論壇的大會議程則分為四個主場與八個分場，有來自全球至少9種不同國籍450人的與會。而本次會議邀請了2位貴賓致詞、2位主題演講、9位分場主席、30位分組演講者及8位與談人、3位頒獎人等共50餘位專家的共襄盛舉盛，使IPMF07成為2007年最盛大國際專案管理活動之一。

11月3日開始的正式大會，首先由台北市副市長吳秀光博士代表郝龍斌市長致歡迎詞，及工業技術研究院院長李鍾熙博士蒞臨的貴賓致詞。從美國華府遠道而來，PMI院士(Fellow)國際知名的大師Dr. Davidson Frame以”Agile Project Management: Re-thinking PMBOK, CMM, ISO 9000 and other Standards作第一場主題演講(Keynote Speech)。另台灣高鐵執行長歐晉德博士以「台灣高速鐵路計劃的實現」進行第二場主題演講，以分享台灣交通建設上的成果與經驗。

主場B的三場演講包括來自大陸長江三峽工程研發總公司林初學副總經理的「三峽工程專案(项目)管理最佳實踐」、來自新加坡代表INCOSE國際系統工程學會的Dr. Yeo Tat Soon（楊達順）的「系統工程－新加坡經驗」、而本人亦以「發現之旅－鄭和七次下西洋的成功專案」為題以專案管理的精神解析明朝鄭和七次下西洋的這一中國歷史上偉大的專案是如何成功的。11/3日下午與11/4日上午區分為八個分場次進行。主題分別為：大中華區專案管理最佳實踐（分場1-1）、專案管理與系統工程之整合（分場1-2）、大型營建產業專案管理（分場2-1）、專案管理於高科技產品發展之應用（分場2-2）、東方與西方專案文化之差異（分場3-1）資訊科技（分場3-2）、電信通訊（分場4-1）等產業之專案管理。而每一場所邀請到的均是該產業的翹楚，若說這儼然是各產業「高峰會」也一點不為過。僅以營建產業而言，除前述林初學副總的「長江三峽大壩工程」外，國道新建工程局副局長曾大仁博士的「台灣雪山隧道工程專案」、中國交通第二航務工程局張鴻總工程師的「蘇通長江大橋」、潤弘精密工程公司林泰皇副總經理的「台北101大樓專案」、上海環球金融中心工程總承包聯合體項目總經理王伍仁的上海環球金融中心項目」。尤其，這一場幾乎就是齊聚兩岸營建巨擘於一堂的「大型營建高鋒論壇」。

此外，當年的IPMF07還塑造了許多特色與創造了有意的紀錄；包括：1. 整合系統工程與專案管理而開創對高科技產業的運用研討的先河；2. 鮮見探討有關文化差異對跨地域專案成敗的影響的議題；3.三場與IT/Telecom 產業有關的研討內容充實，並邀請到世界級公司高階主管演講而盛況空前；4. 壓軸的PMP標竿企業頒獎典禮與專家論壇促進各產業充分交流等。另11/4日下午主場C所邀請的國際知名專家將發表極為珍貴的新觀念；包括由另一位大師級講者Dr. Jerry Brightman的”Creating Sustainable Global Competitiveness – Building Organizations that LearnCrosswind創辦人Tony Johnson的”Attacking the Iceberg: Program Management Meets Agile”與Ray Ju的”Pitfalls and Promises of Portfolio Management”。這三場由國際知名專家所提供如何運用企業戰略性專案管理來提昇企業價值的演講是非常難得一聽且極為可貴的。最後，在「PMP標竿企業獎」頒獎典禮之後，Dr. Davidson Frame及若干受獎企業代表的與談貴賓包括華為科技、香港IBM、台灣IBM、宏碁、中華電信等高階主管參與由GPAC-香港主席的Patty Wong (黃宴平)女士所主持「專案管理師是否能創造企業價值（Enterprise PM Delivers Enterprise Results?）」的專家論壇(Panel Discussion)，以分享交流各受獎企業專案管理成功經驗，而為大會帶到最高峰並劃下完美的句點。然當年兩岸關係的緊繃，延誤了GPAC北京主席強茂山教授的「入台許可」，再加上旅行社的作業疏失而使他無法與會而造成這次活動唯一的遺憾。 2008年當這個以GPAC為主要主辦單位的專案管理國際性論壇，就確定三地用「IPMF」做為統一的會議名稱。2008年11月1~2日「IPMF2008」在繼2005年後再度回到北京清華大學主樓，以專案管理最佳實踐：集成戰略、組織與實踐（Project Management Best Practices: Integrating Strategy, Organization and Implementation”為大會主題，並包括了36場專題演講（內容含蓋了北京奧運工程專案管理、大型航太專案管理、專案管理建設與人才培養、國際人道救援與賑災、上海世博專案管理、三峽工程、電力工程、海外等專案的風險防控、組織戰略變革與portfolio/program管理）。該36場專題演講除主場外，分別在五個分組論壇（建設工程投資與管理、PMI中國專案管理專場、專案管理案例與師資教學、專案管理資訊化、航太與航空）分別展開。11月1日 上午在承辦單位「北京清華大學國際工程項目管理研究院」副院長方東平教授親臨開幕致詞（並分別代表大會致贈我及Patty對促成兩岸三地專案管理交流發展與建立GPAC與IPMF論壇的「貢獻獎」）後正式開始。首先是由全球兩大專案管理NPO組織的PMI及IPMA(International Project Management Association)的代表─PMI區域發展副總裁Mr. Steve Fahrenkrog及IPMA前會長與主席的Prof. Rodney Turner分別以”The Future of Project Management”及”The Opportunities of Project Management Globalization and Organizational Changes “為題發表主題演講，而可以看出這兩大PM-NPO對未來專案管理將充滿機會與挑戰以及全球化蓬勃發展的一致性見解。

接著，在主場代表三地推出的專題演講分別是：上海世博總專案管理負責人樂雲先生談「上海世博會的專案管理」、台灣慈濟國際人道救援會主任秘書陳秀娟(Iren)女士講「國際賑災專案管理」、香港特別行政區政府資訊科技總監葛輝先生（Jeremy Godfrey）談”PM- Building Blocks to the Digital Economy”。其中，GPAC-台北那次特別邀請Iren告訴與會者「慈濟人援會」在2008年是如何在汶川賑災的經過，以及「世界上那裡有災難那裡就會有慈濟救災團體」的那種「人溺己溺」精神與所彰顯台灣的人文與「軟性力量」特別引起與會者的共鳴與回響，並使現場不少人感動落淚，也算是此次論壇意想不到的效果。在五個分場演討及第二天下午在主場連續五個專題演講（包括周祥東博士的「經由整合式專案管理架構落實策略計畫」）後，一場結合兩岸三地專案管理專業人士與演講者智慧、經驗與實務交流的「專家論壇（Panel Discussion）」給IPMF2008做了最好的總結。
      GPAC從籌備到成立迄今已樹立了兩案三地專業交流的良性典範，我們三地的委員及所有義務的工作同仁歡迎大中華區所有志同道合的朋友共同參與，未來我們將更加強彼此間之互動，期能達成「共同研究與推廣以中華文化及國際接軌的標準專案管理專業知識體系，同時促進中華學術交流和商業往來，以振興和繁榮兩岸三地經濟、科技與文化之發展」之目的。今年IPMF2010又回到台北即將以”The Quantum Leap – Green and Innovation（開創永續的契機 – 綠能與創新）”為主題於11月12~13日在台北新店圓頂劇場熱烈展開，希望大家熱情參的與及全力的支持。我本人及GPAC兩岸三地所有的委員將會在現場歡迎您的蒞臨！
     （作者按：由於受篇幅所限，本文無法將去年在香港舉行的IPMF2009的內容納入，但未考量建立文獻與紀錄的完整性，故在本次IPMF2010結束後，將另撰文把該兩論壇一併做重點式的報導。）
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