" 領導力之專案利害關係人分析 "
熊培霖 博士應PMI-CHINA邀請：上海演講活動實錄
2010年1月19日（週二），PMI中國社群部門與上海貝爾股份有限公司聯合主辦了主題為“領導力之專案利害關係人分析”的內部講座。PMI中國社群專門從臺灣邀請的主講人熊培霖博士為來自企業內的230餘名專案管理專業人士(PMP)帶來了精彩的演講和經驗分享。
PMI中國社群與會員關係部門資深經理--周政先生(Michael Zhou)專程從北京趕到上海，參加此次活動，並在講座一開始向參會的PMP介紹了PMI全球以及中國的發展狀況，並強調，所有PMP都應該關注和規劃自己的職業發展，並認識到PMP認證資質更新的重要意義。他提到："獲得了PMP認證，不是終點，而是起點；每一個專業人士，在他（她）剛剛獲得認證，被社會認可時，只代表他（她）在現階段居於行業的前沿，領先地位；我們都清楚，科技在不斷發展，而且很快，如果不能持續學習，持續實踐，就沒有持續的收穫，也就不能始終代表前沿和領先"
在演講中， 熊 博士告訴大家，成為一名優秀專案經理的16個原則以及如何應對專案利害關係人中的權力和衝突，並通過生動的案例分析深入淺出，活躍現場氣氛，積極與大家互動。講座後，上海貝爾股份有限公司組織本次活動的主要負責人表示，此次講座非常成功，不僅幫助其企業內部的專業人士開拓了視野，學習了知識，同時也為未來同PMI社區的合作奠定了良好的基礎；他表示，願意更進一步同PMI探討更深入的合作模式，以更有效的推動項目管理在其企業內的廣泛應用。
註：本活動報導轉載自《PM–Network in China 創刊號》
相關網址：http://china.pmi.org/web/detail/infoid/363/
