《專案經理的教戰守則－成功PM的18項修煉》
致 謝
2011/7/11
本人新書12萬字的撰寫終於完成，本部落格已從7/4日起恢復每週一篇專欄，非常感謝這段「封筆」期間我所有粉絲們的體諒、支持與鼓勵！
本書之所以能順利完成，首先要感謝我近40年的老戰友周祥東博士對本書一開始撰寫前提供許多非常有價值的建議，使我能以更宏觀的思維、更豁達的胸襟、更「不忮不求」的心態去進行這件有意義的任務，他「默默」地為本書校審與不吝的指導更使我銘感五內！
我尊敬的黑幼龍老師，不只一直是我在「軟技能」學習上的榜樣，更是以他的德行潛移默化影響我人生觀的導師；他能在百忙中為提攜我這位「老後進」而為本書寫序，更使我深受鼓舞！
過去十年共同創造了GPAC交流學習的平台，在兩岸三地推動專案管理發展的賢達們，除一路相互提攜、扶持外，更為本書的出版給予極大的支持，在此我要向他們一一致謝。大陸「專案管理學術界」及實務應用方面堪稱「泰斗」的強茂山教授，特地為本書寫了一篇「振聾發瞶」的序，（他以「必然王國」來形容屬於「硬體／硬功夫」的知識只是在不同環境條件下的「應對措施」；而以「自由王國」形容「軟體／軟技能」的哲理，卻是屬於可以應對萬變的「真理」）使本書隱含的價值得以彰顯。當他告訴我，他花了48小時讀完本書的初稿（還不包括至少花5~6個小時寫這篇1,700餘字的序），我才驚覺他是在學校期末最忙碌的期間仍為本書如此地付出，而心生歉疚。尤其，他還把本書推薦給北京清華大學出版社，讓本書將得以有緣與所有大陸的讀者們見面，更使我「感激涕零」！我的兩位香港至友，也是GPAC的創始者的黃宴平（Patty）女士（PMI香港分會創始會長） 與劉嘉敏（Stephen）太平紳士（目前也是Hong Kong Computer Society會長），雖不斷謙虛地表示自己中文不好，但他們兩位並非只是「情意相挺」地說說「場面話」，卻是發自內心，各自「一語道出」我寫本書的「心路歷程」；我非常感謝他們兩位對本人的祝福，及提供讀者們閱讀本書的一些建議。
與我共同於2000年7月創立中華專案管理學會（NPMA）的許秀影博士，從接任理事長以來，即積極推動校園專案管理教學與認證而不遺餘力，且現已卓然有成。她的兩岸三地那第一張的OPM3® Certified Professional證照，使我們GPAC的專業特性增色不少；當然她對本書的推薦並非只是因為十餘年來的交情，更是因為對我始終如一的支持與所堅持的共同理念而顯意義非凡。從我手上接下PMI國際專案管理學會台灣分會（PMI-Taiwan）理事長重任後的傅旭昇博士，自己始終站在第一線，不只是將我們當年創會的熱忱發揚光大，亦使PMI-Taiwan朝創新及多元方向蓬勃發展，令人十分肯定其有目共睹的成就，而他對本書的推薦，尤其是對PMP®們持續學習的鼓勵深具啟發意義（以上兩位理事長也是GPAC-Taipei的主要成員）。
個人擔任企業內訓講師闖蕩這麼多年，令我印象深刻的事雖多，但很少能像我在ASUS華碩電腦公司上課時那樣難以忘懷。身負為ASUS培養人才重任的吳崇文（Daniel）教育長，每次都會在我的課堂上與我「搭配演出」，他除帶領學員學習、每堂課中不時地做重點提示外，課後還親自做學習心得總結；像他這樣能將專案管理的知識、思維邏輯及應用精神與實務工作能既精準又貼切地的詮釋與結合的高階主管實在不多，所以我非常佩服他的功力。因此，崇文兄對本書給予的加持，確實是我極大的榮幸。另我在1999年參加「浩然營」而有幸與前交通部次長、前中華電信董事長賀陳旦結緣，本書能得到這位身經百戰的台灣知名交通建設專家的短短幾句「背書」，對我而言也是甚感欣慰及相當難能可貴的事。我從1998年就認識的財團法人中衛發展中心（CSD）的蘇錦夥總經理，一直是我心目中極為推崇，帶領著CSD成功地扮演輔導台灣產業升級發展推手的角色。近年來，他除了在CSD積極要求其同仁們對專案管理的學習外，更尤其對我們在產業界推動專案管理應用學習的努力上給予極大的支持。蘇總對本書鏗鏘有力的推薦亦使我受寵若驚！
PSIG®博鴻從2004年開始就與國立交通大學經營管理研究所合作開辦專案管理課程而深獲好評，學術界頗富盛名的胡均立教授兼所長始終都是我們在此合作上的好夥伴，他本身亦自許將此項的教學與研究做為其長久以來的職志。胡教授對本書宗旨「一針見血」的剖析，更無庸置疑地提升本書的價值。從年少輕狂時代就相知相惜、對我一路相挺迄今超過40年的現行政院經建會副主任委員的單驥博士，我已不知道該如何形容他這位終身益友；他對我每次請他幫忙的「有求必應」，更不能使他的名字在我這本書上遺漏。像他這樣一位國際級的經濟學者、數度「學而優則仕」擔任政府的要職、台灣經濟發展的貢獻者，更是謙沖為懷的翩翩君子，我只能說我以身為他的同學為榮。單驥兄對本書的推薦就如同他在我NPMA及 PMI-Taiwan理事長任內一樣的無怨無悔的支持，除了感恩我不知道還能說甚麼？
最後，我要特別感謝為本書出版提供許多專業建議的貿騰發賣股份有限公司程達總經理，沒有他的指導我可能無法為自己的書勝任企劃者的角色。我更要對我們優秀的博鴻團隊表達謝意！因為在營運長立妍帶領下，才能讓我毫無後顧之憂地「閉關」，並專心完成本書的寫作。此外，上海百韻網路技術公司為本書繪製漫畫的Jackie、我任勞任怨的出版編輯Dina，以及對我既忍耐又鞭策的老婆大人，都是使本書得以順利問世的幕後功臣，我在此向他們一併致謝！
