熊培霖博士 講座主題及大綱資料時間:2015.12.8

 

主題

內容大綱

對象

演講紀錄

語言

公開/企業

備註

Reach the Crest of Project Success- Salient Soft Skills Lead You There

出的「軟技能」引領專案成功之路

What Makes Project Success?

The Ingredients of Soft Skills vs. 3Qs

Best Practices of a Competent PM?

Communication Strategies in a Sophisticated Project Environment

You can’t Live without Understanding your Project Stakeholders

How to cultivate yourself to be a more Competent Senior PM/Executive?

高及中階主管、PMO主管及成員、專案經理

2012.5香港、2015.10 深圳、2015.11 基隆

英文ppt、中或英文演講

公開演講(其中2012.5香港由KLC 主辦、2015.11PMI台灣分會主辦PMITC)及企業邀請(2015.10.21華為GTS/PMO主辦之PM Forum

每場平均150人,迄今共約450

發現之旅─鄭和七下西洋的成功專案管理

Voyage of Discovery-
Zheng He’s Successful Project
of Seven Expeditions

 

歷史背景

專案起始及規劃

專案章程及任務

專案目標及範圍

專案WBS

專案執行及監控

航海技術及造船工藝

船隊管理與指揮溝通

組織編制與人資管理

美洲新大陸是中國發現的嗎?

專案結束及Lessons Learned

任務成功但未留下可轉成國家資產的記錄

PMP/新科PMP、專案管理專業人員及所有對中華文化及歷史故事有興趣的人

2007台北IPMF2008高雄、2008香港HKICC2012北京、2012深圳、2012上海、2014吉隆坡

英文及中文(繁簡) ppt、中或英文演講

公開演講(其中2012年北京、深圳及上海巡迴講座均為PMI中國主辦)及企業邀請(2010聯電、2012富邦集團)

每場平均300人,迄今共約3000

PMO在發展上常見的問題及其成熟度之提升/為什麼您組織的PMO會失敗?

您所不知道的PMO

通常組織設立PMO的原因

PMO發展上常見的問題

如何提升PMO的成熟能力

PMO為何會失敗?

案例與總結

高及中階主管、PMO主管及成員、專案經理

2007深圳、2011台北、2012深圳、2013上海

中文(繁簡ppt、中文演講

公開演講(其中2013年上海講座為PMI中國主辦)及限企業邀請2007華為、2008HP2010北京清大、2011台積電、2012 ZTE中興、2012

華為)

每場平均80人,迄今共約750

How Project Managers Develop a Successful Career by Soft Skills

專案經理如何以「軟技能」打造成功的職場生涯

人生無所不專案

專案經理應有哪些「職能」?

軟、硬技能與3Qs

專案經理的18項修煉

3Qs、個性與態度

笑容的力量與正面思考

文明與人文素養

職涯成功的公式

專案經理、專案成員、資深專案經理、中至高階主管、(特別是PMO及人資主管

2012北京、2015長沙、2015武漢、2015合肥、2015上海

中文(繁簡ppt、中文演講

公開演講(2012PMI中國專案管理大會、2015外專局巡迴講座)長沙、武漢、合肥、上海

迄今共約700

生活化的風險意識與專案風險管理思維Life Risk Awareness and Risk Management Thinking for Projects

談談什麼是「風險」?

風險意識與「趨吉避凶」

專案風險從何來?

使專案「逢凶化吉」的風險管理五流程

風險分析基本工具

怎樣才能讓風險管理位?

生活與專案風險管理實務

PMP/新科PMP、專案經理、專案成員、中至高階主管

2012北京、2013台北

中文(繁簡ppt、中文演講

企業邀請(2012微軟大中華、2013精誠資訊

迄今共約200

打造「夢幻」的專案團隊
The Art of Building “DREAM TEAM”

團隊的意義及高效能團隊的特性

領導力、團隊凝聚力及專案執行力

虛擬/跨國團隊的挑戰與團隊建設

討論:如何排除專案團隊的「痛點」?

案例:從鄭和下西洋看偉大領導者的專案團隊

專案經理、專案成員、中至高階主管

2013北京、2014台北、2015馬尼拉

英文及中文(繁簡 ppt、中或英文演講

限企業邀請2013微軟大中華、2013精誠資訊、2015 CPG

迄今共約215

以專案管理戰略性思維與最佳實踐創造企業價值

您都是這樣隨心所欲地做專案嗎?

企業對「專案管理」認知上的誤解何其多!

從專案治理的框架及專案層級(Portfolio/ Program/ Project) 談起

專案管理方法論的典範轉移(傳統瀑布 vs. 敏捷)

專案治理、策略規劃與價值創造

高階主管在發展企業專案管理能力上的角色及責任 

高階主管核心管理職能 :整合力+執行力=領導力

PBO 一定要有全功能的PMO

最佳實踐唯有在建立專案管理企業文化後才能生根 

標竿學習案例研討

高階主管、中階主管、專案經理

2015新竹科學園區、南部科學園區

中文(繁簡ppt、中文演講

限企業邀請2015

聯電三場)

迄今共約136

The Strategic Thinking of Project Management

 

Why project management is a Strategic tool for Execution?

Common Problems of Project Management in Enterprises

Does It Sound Familiar in your Organization?

The Right Perceptions and Mindset you should have

Why PM Trainings May not Help?

The Dimensions of PM Competence

Critical Factors of Project Success

高階主管、中階主管、專案經理

20112013台北

英文及中文(繁簡ppt、中或英文演講

限企業邀請2011聯電、2013 ING

迄今共約165

When East Met the West: Lessons of National Assets Development that China had Learned

 

The Critical Deficiencies of Technological Development in traditional Chinese Culture

Why Zheng He’s Project of Seven Expeditions Succeeded in Execution but failed in Closing?

Reasons of Late Qing Dynasty forced to learn from the West

The Lessons that China finally had learned

PMP/新科PMP、專案管理專業人員及所有對中華文化及歷史故事有興趣的人

2014吉隆坡

英文ppt、英文或中文演講

公開演講(2014 ITPM主辦)

迄今共約365

When East Meets West:
Globalization and Localization of Talents

Why China had been overtaken by the West in science and technology, despite its earlier successes

What Lessons of Late Qing Dynasty had learned from the West

China’s Educational Reform and the Contributions of  West-trained Chinese Talents

Talents’ Globalization vs. Localization

The Global Talent War

How to Positioning PMP in terms of Talent?

What does the talent mean to you?

PMP/新科PMP、專案管理專業人員及所有對中華文化及歷史故事有興趣的人

2014台中

英文ppt、英文或中文演講

公開演講(2014 PMITW Congress主辦)

迄今共約170

「專案經理軟技能」系列第九講─

以正確的態度來改善您的人生

為什麼態度可以決定一切?

正面樂觀態度vs.負面悲觀態度

EQ AQ、個性與態度

笑容會產生一股神奇的力量

如何改善您的態度

案例

人一生成敗取決於態度

PMP/新科PMP、專案經理、專案成員、中至高階主管

2011台北、2011高雄、2011北京、2012成都

中文(繁簡ppt、中文演講

公開演講(其中2011年北京講座為PMI中國主辦)及企業邀請(2012

IBM

每場平均150人,迄今共約450

解開企業對
「專案管理」的迷惑

企業在「專案管理」上常見的問題

那些是決定專案成敗的因素?

您熟悉這些專案情境嗎?

企業對「專案管理」認知上的誤解何其多

標竿學習及案例

軟硬兼施之道:力行《 PM教戰守則18條》

回答您有關專案管理的「大哉問」

高階主管、中階主管、專案經理

2013台北

中文(繁簡)ppt、中文演講

限企業邀請2013精誠資訊、2015華邦電子)

迄今共約85

從中西方文化之差異看專案管理的發展及運用

專案管理與人類歷史文明的發展

中華文化與專案管理

專案管理的任督二脈與中西文化的比較

西方「專案管理」的近代發展的演進

專案管理的實質精神與內涵

專案管理在大中華未來發展的建議

PMP/新科PMP、專案管理專業人員及所有對中華文化及歷史故事有興趣的人

2009北京、2010台北

中文(繁簡ppt、中文演講

公開演講(2009

外專局主辦、2010PSIG舉辦)

迄今共約550

從全球「人才戰」看兩岸
三地經濟發展之未來

兩岸三地水乳交融

經濟發展兩岸三地比一比

GDP and IPP

Fortune 500強及企業領導者

高等教育

年輕人的未來

全球與兩岸三地人才戰及其影響

PM專業及人才的機會在哪?

給年輕人的忠告與建議

PMP/新科PMP、專案管理專業人員及所有對兩岸三地未來發展有興趣的人

2014台北

中文(繁簡ppt、中文演講

公開演講(2014PSIGGPAC舉辦)

迄今共約150

以專案管理打造會說也能做的執行力

為何我們現處在一沒有「領導力」的時代?

什麼是「執行力」?

那種領導者才看到「執行力」?

「專案管理」是什麼?

他們為何不會說也不能做?

企業常發生什麼問題?

如何從願景到實踐?

從「執行力」看人才

PMP/新科PMP、專案經理、政府公務員、企業主管及所有對專案管理有興趣的人

2012台北

中文(繁簡)ppt、中文演講

公開演講(2012年《哈佛商業評論》「好主管的3項核心能力」系列講座

2014 PMITW Congress

迄今共約400

Soft Power &
Global Talent War

Why “Soft Power” is Important?

What is TALENT?

What Does the talent mean to Enterprises?

The Global Talent War

The Talent Gap: Organizations’ Needs & Research

How Do you Find your Talent?

PMP/新科PMP、專案經理、人資主管、中至高階主管

2012香港

英文ppt、英文或中文演講

公開演講(2012 PMI HK Asia Pacific Project Management Congress

 

迄今共約80

Best Practices of the Competent Project Manager

The Right Perception of Project Management

What Makes Project Success?

What are the Required Skills of a Competent PM?

Communication and Soft Skills in Complicated Project Environment

A Competent PM Knows How to Deal with Politics

專案經理、專案成員、中至高階主管

2006香港、2007吉隆坡

英文ppt、英文或中文演講

公開演講(2006 PMI HK IPMF2007 馬來西亞ITPM

及企業邀請(2012

上海阿爾卡特朗訊)

 

迄今共約600

Power and Politics in Your Project

 

Are you Sure you want to be a PM?

When the stakeholders of your Project emerge?

Where the Power and Conflicts come from?

Why Politics can destroy your project?

Who Makes the Communication Barriers?

How should a PM develop his/her Soft Skills?

Do you always learn form lessons?

專案經理、專案成員、中至高階主管

2009北京、2009上海、2012香港

英文ppt、英文或中文演講

公開演講(2009 PMI 中國專案管理先峰論壇、2012 香港KLC主辦)

迄今共約200

 

 

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