「專業講座」與「公益講座」之分別

 

l  「專業講座」乃提供給任何營利性組織/政府機關/企業組織/財團法人/公私立大學/大型社團法人(會員超過1000)/工會…等相關單位的收費講座(費用另議),惟凡屬上列性質的主辦單位需能自備場地及相關設備,參加人數不拘。(若有經費拮据的公私立大學,亦可情商講師以「公益講座」方式辦理)

 

l  「公益講座」乃免費提供給任何非營利性組織/慈善機構/宗教團體/中小型社團法人…等相關單位的講座;惟凡屬上列性質且能自備30人以上場地的主辦單位則需提供講者從台北市到應邀演講地點的交通費、餐飲費或所產生的任何「實報實銷」差旅費(且該等費用「非視為講師的所得收入」);若講師同意,該講座亦可在講師不離開所在地,而是經由主辦單位提供穩定可靠的網路視訊系統方式實施(該智慧財產權為講師單獨擁有)

 

 

熊培霖博士PM專業講座/公益講座

主題及大綱

資料時間:2019.11.25

 

主題

 

內容大綱

 

對象

演講紀錄

語言

 

公開/企業

 

備註

 

 

 

 

 

「中美科技戰」幕後洞悉-專案管理如何造就世界科技霸主

How Program Management helps to

create the world tech powers – An insight behind the

scenes of the US-China tech war

n   美國的國防工業複合體打下了富國強兵的基礎

n   FAR聯邦獲得法規建立全球最公平透明的採購環境

n   DSAM系統獲得管理讓美國藏富強於民

n   政府永遠是領頭羊,前瞻未來30年的科技發展方向

n   系統獲得管理/系統工程/專案管理使政府掌控科技發展成敗

n   專案管理如何影響美國的國力

n   科技生根于西方民族創新的文化

n   專案管理是美國政府及多數民營企業文化的一部分

n   美國政府如何打造出全世界最頂尖的專案管理高手

n   解讀PMBOK GuideFARDSAM間的關係

n   華為如何運用專案管理打造成全球科技巨擘PM development

n   「中美科技冷戰」下的省思

n   美國為何要全面封殺神秘的華為

n   總結:下一步──變還是不變

關心中美貿易戰/科技冷戰所有各界菁英

2019.11. 23在台北正式發表

(繁/簡) ppt、中英文演講

PMI- TW

PTIC專案管理國際研討會

250餘人

 

 

 

项目管理文化再造与科技人才战

 

PM Cultural Reengineering and the Tech Talent War

n   人才对您组织的意义为何?

n   曾有辉煌历史的中国为何于晚清科技发展却远落后于西方?

n   传统中华文化在科技发展上有那些重大缺憾

n   晚清如何被迫向西方学习?

n   清末民初的教育改革及受西式教育人才对中国的贡献

n   项目管理对現代科技发展的影响

n   如何面对目前国际人才战的嚴峻挑战?

n   文化再造及人才管理-变与不变之间

 

對項目管理、人才管理、科技管理及教育有興趣的人

 

 

2019.10.

27 上海

PMI中國項目管理大會

 

 

 

中文(繁/簡) ppt、中文演講

 

 

 

 

迎接未來專案管理4.0時代的來臨

(公益講座)[1]

n   工業4.0 ABC + I

n   「雲移物大智網」時代的來臨

n   Key Players: FAAMG vs BAT

n   人工智慧將那些取代PM的技術

n   PM軟技能重要性將遠超過硬功夫

n   PM 4.0的發展趨勢預測

n   智能化的【OPMM + PMO + PMIS)】將成為主流

專案管理相關的企業及從業人員、年輕學子

2017.6 臺北、2017.12台中

2018.12.4 12.8 北京

中文(繁/簡) ppt、中文演講

PMITW主辦“兩岸企業專案管理交流論壇”、逢甲大學專案管理碩士在職專班、北亰清華大學工程項目管理研究所、PMI-China 講座

210

 

逍遙人生

(公益講座)[2]

n   「逍遙」是不排斥世俗的一種浪漫

n   要把世界看得廣看得遠

n   享受當下不留遺憾

n   不讓夢想只是空想

n   運動養身積蓄能量

n   欣賞藝文增加生活品味

n   永保對新鮮事物興趣與熱情

n   勿停止學習人生才不等於接束

n   兒孫自有兒孫福何需為其做馬牛

n   人生下半場就是-為自己而活

以中老年人、退休休人士為主要對象,亦歡迎不分世代、年齡、族群、職業等各界人士

2017.6 臺北及台中

中文(繁/簡) ppt、中文演講

同學會/讀書會/私人聚會

60

 

 

擁抱世界四海為家

(公益講座)

 

n   幹嘛不旅遊?

n   行腳世界勝讀萬卷書

n   各種旅遊方式均可各取所需

n   旅遊行程規劃及行前準備

n   只要起心動念就可當「旅遊達人」

n   「不到哪裡就不知何事」的旅遊見聞

n   旅遊就是終身學習的人生

n   心動就要行動,不動就成「漸凍」

n   永遠說不完的旅遊故事

不分世代、年齡、族群、職業等各界人士

中文(繁/簡) ppt、中文演講

同學會/讀書會/私人聚會

 

 

 

孩子的起跑線輸贏在父母

 

(公益講座)

n   不完全是數位落差或城鄉距離的問題

n   從傑出年輕人背後看到偉大父母的身影

n   培育子女成才方式千百種

n   卻可能只有少數幾種適合自己

n   天下沒有不是的父母只有不受教的子女?

n   成功模式難複製失敗原因多雷同

n   除希子女成龍鳳還得想己老如何依?

n   改變思維勝於無怨無悔

n   「西學為體中學為用」依然管用

n   可歌可泣的故事分享

n   結論:找到想要的答案嗎?

50歲以下為人父母者或仍有青春期子女者

中文(繁/簡) ppt、中文演講

 

 

 

 

探索您可能不知道的專案管理世界

(公益講座)

n   理論與實務之間的一線之隔

n   取之不盡用之不竭的專案管理知識寶庫在哪?

n   瞭解什麼是PMI Talent Triangle

n   敏捷能取代傳統的專案管理嗎?

n   什麼是華人工程師的罩門?

n   中西方管理在技與道上的比較

n   專案管理實務大哉問與答

PgMP/PMP/ CAPM、專案管理從業人員、專案管理相關科系大專及研究生

2017.12台中

中文(繁簡)ppt、中文演講

逢甲大學專案管理碩士在職專班

45

 

 

 

實踐夢想永不遲疑

(公益講座)

n   人生就是不斷地由夢想所組成的

n   人生也是所有人生專案(生活、生命、生涯)的結合

n   不要讓夢想永遠只是夢想

n   夢想與現實間只差在是否被實踐

n   給年輕學子的人生智慧作為勉勵

18歲以上年輕世代、

大學/研究所畢業生

2017.6台中

中文(繁簡)ppt、中文演講

逢甲大學專案管理碩士在職專班

60

 

 

以專案管理思維打造年輕人成功的未來

(公益講座)

n   人生何處不專案?

n   什麼是「專案管理的思維」?

n   還相信「萬般皆下品,唯有讀書高」?

n   年輕人如何檢驗自己的職場競爭力?

n   除了“國際觀+語言力+專業力+學習力”外還要有什麼?

n   如何用專案管理打造成功的未來?

18歲以上年輕世代、3565歲為人夫母者

2017.10台中

中文(繁簡)ppt、中文演講

逢甲大學航太與系統工程學系

60

以專案管理打造一個具有執行力的政府

n   為何政府推動政務的執行力/整合力常遭人詬病

n   專案管理的全面觀

n   何謂「整合力」與「執行力」?

n   專案管理對提升「整合力」與「執行力」的價值

n   為何現各級政府部門都需提升專案管理能力?

n   如何讓公務員具有既能說更能做的「執行力」?

n   那種領導者才看到「執行力」?

政府機關公務員及其主管

2017.5嘉義

中文(繁簡)ppt、中文演講

台灣嘉義縣政府演講

85

重拾PMP的社會價值
(Reset the Social Value of the PMP)

 

(公益講座)

n   熱情擁抱這雖不完美個世界

n   什麼是PMP們的社會責任?

n   在世界人才戰中您的定位與選擇

n   我的十項忠告:虛懷若谷、永不停止學習…

所有的PMPCAPMPgMP

2016.11臺北

英文ppt、中或英文演講

公開演講PMITW主辦PTIC國際專案管理論壇

一場150

傾聽來自於真實專案世界的聲音
Listen to the Voices from the Project Real World

n   華人企業管理上多出現何問題?

n   說一些企業發生的故事

Ø   台灣面板業的叛將

Ø   微軟轉型的努力

Ø   IBMer的榮譽感

Ø   只為能活下來的華為

Ø   Intel千錘百煉的PMO

n   PMP到底得到多少企業的認同

n   證照比不上一次刻骨銘心的經驗

n   專案管理何時也能升級到4.0

專案管理研究生、企業高管及專案人員、所有的PMPCAPMPgMP

2015.12 臺北

英文及中文(繁簡)ppt、中文演講

公開演講PMITW主辦第四屆、第五屆理事長交接暨理監事就職典禮與餐會

60

Reach the Crest of Project Success- Salient Soft Skills Lead You There

出的「軟技能」引領專案成功之路

n   What Makes Project Success?

n   The Ingredients of Soft Skills vs. 3Qs

n   Best Practices of a Competent PM?

n   Communication Strategies in a Sophisticated Project Environment

n   You can’t Live without Understanding your Project Stakeholders

n   How to Cultivate yourself to be a more Competent Senior PM/Executive?

高及中階主管、PMO主管及成員、專案經理

2012.5香港、2015.10 深圳、2015.11 基隆

2016.5 Mexico City

英文ppt、中或英文演講

公開演講(其中2012.5香港由KLC 主辦、2015.11PMI臺灣分會主辦PMITC)及企業邀請(2015.10.21華為GTS/PMO主辦之PM Forum

每場平均150人,迄今共約550

發現之旅─鄭和七下西洋的成功專案管理

Voyage of Discovery-
Zheng He’s Successful Project
of Seven Expeditions

 

n  歷史背景

n  專案起始及規劃

Ø  項目章程及任務

Ø  專案目標及範圍

Ø  項目WBS

n  專案執行及監控

Ø  航海技術及造船工藝

Ø  船隊管理與指揮溝通

Ø  組織編制與人資管理

n  美洲新大陸是中國發現的嗎?

n  項目結束及Lessons Learned

Ø  任務成功但未留下可轉成國家資產的記錄

PMP/新科PMP

、專案管理專業人員及所有對中華文化及歷史故事有興趣的人

2007臺北IPMF2008高雄、2008香港HKICC2012北京、2012深圳、2012上海、2014吉隆玻

英文及中文(繁簡)ppt、中或英文演講

公開演講(其中2012年北京、深圳及上海巡迴講座均為PMI中國主辦)及企業邀請(2010聯電、2012富邦集團)

每場平均300人,迄今共約3000

PMO在發展上常見的問題及其成熟度之提升/為什麼您組織的PMO會失敗?

n 您所不知道的PMO

n 通常組織設立PMO的原因

n PMO發展上常見的問題

n 如何提升PMO的成熟能力

n PMO為何會失敗?

n 案例與總結

高及中階主管、PMO主管及成員、專案經理

2007深圳、2011臺北、2012深圳、2013上海

中文(繁簡)ppt、中文演講

公開演講(其中2013年上海講座為PMI中國主辦)及限企業邀請2007華為、2008HP2010北京清大、2011台積電、2012 ZTE中興、2012

華為)

每場平均80人,迄今共約750

How Project Managers Develop a Successful Career by Soft Skills

專案經理如何以「軟技能」打造成功的職場生涯

n 人生無所不項目

n 專案經理應有哪些「職能」?

n 軟、硬技能與3Qs

n 專案經理的18項修煉

n 3Qs、個性與態度

n 笑容的力量與正面思考

n 文明與人文素養

n 職涯成功的公式

專案經理、專案成員、資深專案經理、中至高階主管、(特別是PMO及人資主管

2012北京、2015長沙、2015武漢、2015合肥、2015上海

中文(繁簡)ppt、中文演講

公開演講(2012PMI中國專案管理大會、2015外專局巡迴講座)長沙、武漢、合肥、上海

迄今共約700

生活化的風險意識與專案風險管理思維Life Risk Awareness and Risk Management Thinking for Projects

n 談談什麼是「風險」?

n 風險意識與「趨吉避凶」

n 項目風險從何來?

n 使專案「逢凶化吉」的風險管理五流程

n 風險分析基本工具

n 怎樣才能讓風險管理位?

n 生活與專案風險管理實務

PMP/新科PMP

、專案經理、專案成員、中至高階主管

2012北京、2013臺北

中文(繁簡)ppt、中文演講

企業邀請(2012微軟大中華、2013精誠資訊

迄今共約200

打造「夢幻」的項目團隊
The Art of Building “DREAM TEAM”

n 團隊的意義及高效能團隊的特性

n 領導力、團隊凝聚力及專案執行力

n 虛擬/跨國團隊的挑戰與團隊建設

n 討論:如何排除項目團隊的「痛點」?

n 案例:從鄭和下西洋看偉大領導者的項目團隊

專案經理、專案成員、中至高階主管

2013北京、2014臺北、2015馬尼拉

英文及中文(繁簡)ppt、中或英文演講

限企業邀請2013微軟大中華、2013精誠資訊、2015 CPG

迄今共約215

以項目管理戰略性思維與最佳實踐創造企業價值

n 您都是這樣隨心所欲地做項目嗎?

n 企業對「項目管理」認知上的誤解何其多!

n 從專案治理的框架及專案層級(Portfolio/ Program/ Project) 談起

n 專案管理方法論的典範轉移(傳統瀑布 vs. 敏捷)

n 專案治理、策略規劃與價值創造

n 高階主管在發展企業專案管理能力上的角色及責任 

n 高階主管核心管理職能 :整合力+執行力=領導力

n PBO 一定要有全功能的PMO

n 最佳實踐唯有在建立專案管理企業文化後才能生根 

n 標竿學習案例研討

高階主管、中階主管、專案經理

2015新竹科學園區、南部科學園區

中文(繁簡)ppt、中文演講

限企業邀請2015

聯電三場)

迄今共約136

The Strategic Thinking of Project Management

 

n Why project management is a Strategic tool for Execution?

n Common Problems of Project Management in Enterprises

n Does It Sound Familiar in your Organization?

n The Right Perceptions and Mindset you should have

n Why PM Trainings May not Help?

n The Dimensions of PM Competence

n Critical Factors of Project Success

高階主管、中階主管、專案經理

20112013臺北

英文及中文(繁簡)ppt、中或英文演講

限企業邀請2011聯電、2013 ING

迄今共約165

When East Met the West: Lessons of National Assets Development that China had Learned

 

n The Critical Deficiencies of Technological Development in traditional Chinese Culture

n Why Zheng He’s Project of Seven Expeditions Succeeded in Execution but failed in Closing?

n Reasons of Late Qing Dynasty forced to learn from the West

n The Lessons that China finally had learned

PMP/新科PMP

、專案管理專業人員及所有對中華文化及歷史故事有興趣的人

2014吉隆玻

英文ppt、英文或中文演講

公開演講(2014 ITPM主辦)

迄今共約365

When East Meets West:
Globalization and Localization of Talents

n Why China had been overtaken by the West in science and technology, despite its earlier successes

n What Lessons of Late Qing Dynasty had learned from the West

n China’s Educational Reform and the Contributions of West-trained Chinese Talents

n Talents’ Globalization vs. Localization

n The Global Talent War

n How to Positioning PMP in terms of Talent?

n What does the talent mean to you?

PMP/新科PMP

、專案管理專業人員及所有對中華文化及歷史故事有興趣的人

2014台中

英文ppt、英文或中文演講

公開演講(2014 PMITW Congress主辦)

迄今共約170

「專案經理軟技能」系列第九講─

以正確的態度來改善您的人生

n 為什麼態度可以決定一切?

n 正面樂觀態度vs.負面悲觀態度

n EQ AQ、個性與態度

n 笑容會產生一股神奇的力量

n 如何改善您的態度

n 案例

n 人一生成敗取決於態度

PMP/新科PMP

、專案經理、專案成員、中至高階主管

2011臺北、2011高雄、2011北京、2012成都

中文(繁簡)ppt、中文演講

公開演講(其中2011年北京講座為PMI中國主辦)及企業邀請(2012

IBM

每場平均150人,迄今共約450

解開企業對
「專案管理」的迷惑

n 企業在「項目管理」上常見的問題

n 那些是決定專案成敗的因素?

n 您熟悉這些項目情境嗎?

n 企業對「項目管理」認知上的誤解何其多

n 標竿學習及案例

n 軟硬兼施之道:力行《 PM教戰守則18條》

n 回答您有關專案管理的「大哉問」

高階主管、中階主管、專案經理

2013臺北

中文(繁簡)ppt、中文演講

限企業邀請2013精誠資訊、2015華邦電子)

迄今共約85

從中西方文化之差異看項目管理的發展及運用

n 項目管理與人類歷史文明的發展

n 中華文化與專案管理

n 專案管理的任督二脈與中西文化的比較

n 西方「項目管理」的近代發展的演進

n 專案管理的實質精神與內涵

n 項目管理在大中華未來發展的建議

PMP/新科PMP

、專案管理專業人員及所有對中華文化及歷史故事有興趣的人

2009北京、2010臺北

中文(繁簡)ppt、中文演講

公開演講(2009

外專局主辦、2010PSIG舉辦)

迄今共約550

從全球「人才戰」看兩岸
三地經濟發展之未來

n 兩岸三地水乳交融

n 經濟發展兩岸三地比一比

Ø   GDP and IPP

Ø   Fortune 500強及企業領導者

Ø   高等教育

Ø   年輕人的未來

n 年輕人的未來

n 全球與兩岸三地人才戰及其影響

n PM專業及人才的機會在哪?

n 給年輕人的忠告與建議

PMP/新科PMP

、項目管理專業人員及所有對兩岸三地未來發展有興趣的人

2014臺北

中文(繁簡)ppt、中文演講

公開演講(2014PSIGGPAC舉辦)

迄今共約150

以專案管理打造會說也能做的執行力

n 為何我們現處在一沒有「領導力」的時代?

n 什麼是「執行力」?

n 那種領導者才看到「執行力」?

n 「專案管理」是什麼?

n 他們為何不會說也不能做?

n 企業常發生什麼問題?

n 如何從願景到實踐?

n 從「執行力」看人才

PMP/新科PMP

、專案經理、政府公務員、企業主管及所有對專案管理有興趣的人

2012臺北

中文(繁簡)ppt、中文演講

公開演講(2012年《哈佛商業評論》「好主管的3項核心能力」系列講座

2014 PMITW Congress

迄今共約400

Soft Power &
Global Talent War

n Why “Soft Power” is Important?

n What is TALENT?

n What Does the talent mean to Enterprises?

n The Global Talent War

n The Talent Gap: Organizations’ Needs & Research

n How Do you Find your Talent?

PMP/新科PMP

、專案經理、人資主管、中至高階主管

2012香港

英文ppt、英文或中文演講

公開演講(2012 PMI HK Asia Pacific Project Management Congress

 

迄今共約80

Best Practices of the Competent Project Manager

n The Right Perception of Project Management

n What Makes Project Success?

n What are the Required Skills of a Competent PM?

n Communication and Soft Skills in Complicated Project Environment

n A Competent PM Knows How to Deal with Politics

專案經理、專案成員、中至高階主管

2006香港、2007吉隆玻

英文ppt、英文或中文演講

公開演講(2006 PMI HK IPMF2007 馬來西亞ITPM

及企業邀請(2012

上海阿爾卡特朗訊)

 

迄今共約600

Power and Politics in Your Project

 

n Are you Sure you want to be a PM?

n When the stakeholders of your Project emerge?

n Where the Power and Conflicts come from?

n Why Politics can destroy your project?

n Who Makes the Communication Barriers?

n How should a PM develop his/her Soft Skills?

n Do you always learn form lessons?

專案經理、專案成員、中至高階主管

2009北京、2009上海、2012香港

英文ppt、英文或中文演講

公開演講(2009 PMI 中國項目管理先峰論壇、2012 香港KLC主辦)

迄今共約200

 

 

 



[1] 黃色:表示屬於專案管理範疇

[2] 綠色:表示屬於非專案管理範疇乃「社會一般性/普及性」議題

 

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