旅行者的世界版圖

《PM教戰守則》

成立「PM修煉讀書會」──正規劃中！

    去年8/28日我的新書出版正好配合「博鴻九週年慶」所以熱鬧、盛大地辦了一場簽書會（如《終於出爐吾願足矣》）。我原以為「簽書會」就是「行禮如儀」辦一次也就算「功德圓滿」了，沒想到我現在到那裡公開演講，主辦單位都想很熱心地要為我辦簽書會。去年11/30日我到高雄為孟華科技的「上雲端搶先機-談專案管理軟實力與工具力」研討會」，在我演講（圖1~2）後，也是以簽書會的方式與許多高雄的讀者「以書會友」。上一期的文章我也報導2/12日在北京參加PMI-China籌辦的「北京專案管理論壇」中，見識到北京粉絲大排長龍，耐心又熱情地等待我的簽名的盛況，更使我「受寵若驚」。後續我還應PMI-China之邀，將於4月下旬在上海、深圳及應Knowledge Century（PSIG合作夥伴）之邀，6月上旬在香港等，搭配在我主講的大型論壇／研討會之後，進行所安排的簽書會活動。我想這三場辦完後，我幾乎已變成「職業簽書手」，再簽下去，恐怕就「太超過」了！

    上週六應PMI-Taiwan之邀在其舉辦的「專案經理的深度影響力與極致競爭力」研討會中擔任Keynote speaker，以「人才戰（The Battle for Talent）」向現場近200位PMP們分享我的主題演講（圖3~4）。我談到這場戰爭已在全球各地漫延且無情地展開，雖看不到煙硝與殺戮，但因人才激烈地「爭奪」，已逐漸影響到相對劣勢的企業與國家的發展（甚至於有面對「生死存亡」之虞）；而台灣即面臨「人才逆差」的嚴重問題…。由於我只有25鐘時間，雖然我花了很多時間為這場Keynote做準備，但也只能摘要式地「點到為止」，所以很遺憾無法讓大家盡興。而為樹立「典範」，我必須準時結束演講，且絕對不藉此作公司或個人的宣傳。唯因感受到許下人對此主題的興趣且有意猶未盡之憾，所以我已在我的Facebook上，及現在這blog上通告大家：「會擇期以博鴻公益講座方式就這個主題，一次講兩小時來滿足大家的期望」。這是我交棒兩年多後首次參加PMITW的活動；我這個創會者很高興看到學會持續的進步成長，特別是始終感受到志工們不減的熱情。且亦沒想到還有若干的驚喜，一是傅理事長（Simon）代表學會致贈我這前理事長「感謝狀」（我當場雖說「自己人嘛，幹嘛那麼客氣」，心中當然還是感到「窩心」），再來是演講後志工團隊對我新書的支持。

    原來大明秘書長說計劃要在這次活動也辦一個我的簽書會，但我還是婉謝他的好意，不想讓人有太多商業化或「造神」的感覺。然志工團隊卻沒輕易「放過我」，他們由Fish（婉瑜）及Brad（祥志）領軍一起團購了18本書，所以我就一一為他們簽名（圖5），另還有其他約10位「散戶」陸續加入，我還是等於做了一次簡單的簽書會，並與他們合影（圖6）。另此次活動最大的收穫是我聽到讀者最真誠的聲音，這是由Fish、Brad及Alex（順財）等代表志工團隊向我提出成立本書「讀書會」的建議。他們認為許多人會樂於分享與書中18條守則相關的故事與可能「刻骨銘心」的心得，並希望我能協助組成這樣的「交流平台」。我一聽他們這麼說，立即興致勃勃的回應，其實我在本書出版時，即有成立「讀書會」這個想法，除了可帶領讀者們先做一次「導讀」及讓大家體驗一下書中所述的「原汁原味」外，並讓大家輪流主持各章節的分享。我非常感謝他們的提議與我的不謀而合，並當即承諾會儘速落實此事。我只是需進一步思考及規劃該「讀書會」成立之細節及範圍（會先以台北為主，再視狀況經由視訊／online擴及至高雄、北京、上海等地的可能性）。為求慎重，我會與他們三位及我們公司的Stanley、Dina等做一個初步研討，在完成規劃後，會向大家正式公告實施的辦法（需將近一個月的時間）。基本上，我把這「讀書會」視為是一種免費的公益活動（博鴻可提供場地），因它100%符合PMI給予PDU的條件，所以我們更可合理的給參與者申報PDU。請注意我們的通知，並請有興趣的粉絲們期待，更歡迎提供相關意見！

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圖1. 高雄研討會談"軟技能"	圖2. 高雄研討會中的熱烈討論
圖3. PMI-Taiwan研討會中講「人才戰」	圖4. PMI-Taiwan研討會中講「人才戰」-2
圖5. 為團購買書的志工簽書	圖6. 簽書後與PMI-Taiwan志工合照